RU

21 июня 2016

Друзья фонда договорятся о будущем

В ближайший четверг, 23 июня 2016 года, фонд «Друзья» соберет главных представителей индустрии благотворительности и другие заинтересованные стороны с высокой целью – договориться о совместном видении будущего в сфере благотворительности, с целью его лучшего понимания, подготовки к нему, а может быть, и его формирования в своих интересах. Мы выбрали необычный формат для встречи, формат форсайт-сессии, в которую будет вовлечен каждый приглашенный эксперт. В 60х-70х годах прошлого века эта методика групповой работы была очень сложной и дорогостоящей, поначалу ее заказчиками выступали лишь крупнейшие транснациональные компании, министерства обороны и космические ведомства, начиная с 80-90х годов стали регулярно проводиться также очень дорогостоящие страновые технологические форсайты, и всего менее 10 лет назад была разработана методология Rapid Foresight, по которой мы и будем с вами работать – она позволяет быстро получить значимые и верифицированные результаты.

В рамках нашей форсайт-сессии, будут работать десятки экспертов, представляющие разные группы интересов, так называемые стейкхолдеры: руководители крупнейших благотворительных фондов, меценаты, представители крупнейших компаний, занимающихся корпоративной благотворительностью, органы власти, ведущие консалтинговые компании, СМИ, и т.д. Совместно нами будут выделены ключевые тренды в широком спектре областей – социальные, технологические, экономические, ценностные, средовые, политические – которые в будущем окажут наиболее заметное влияние на сферу благотворительности. «Вывод капитала из России», «уход с рынка ведущих западных благотворительных фондов» или «повышение пенсионного возраста» – как эти и другие тренды повлияют на будущее?

Мы нарисуем перспективу во временных горизонтах 5, 10 лет и даже 25 лет, немного заглянув в область ненаучной фантастики: возможно, какие-то идеи, выдвинутые кем-то из участников нашей форсайт-сессии, которые сегодня покажутся слишком революционными, все же возникнут на горизонте 20-30 лет, став «черным лебедем» или «десятикратной силой», радикально меняющей отрасль благотворительности и правила игры на ней. Мы выявим основные группы интересов и попытаемся спроектировать идеальное будущее с точки зрения каждой группы стейкхолдеров. А потом мы, конечно, вернемся из будущего в настоящее, чтобы понять, как мы должны действовать уже сегодня, чтобы завтра было таким, как нам хочется. В итоге мы создадим многослойную карту будущего: ее составят десятки и сотни карточек с идеями, трендами, новыми технологиями и форматами, возможностями, угрозами и вероятными законами, связанными между собой и расположенными в разных временных горизонтах.

Будущее не предопределено, друзья, оно не однозначно проистекает из прошлого. Его нельзя полностью предугадать, но можно формировать в своих интересах, особенно если это делают вместе десятки людей с активной позицией. Совместно созданная нами карта будущего поможет нам увидеть важнейшие тренды, угрозы, возможности и рыночные ниши, наметить стратегию своих действий и договориться о сотрудничестве в реализации наиболее значимых для развития сферы благотворительности проектов.

The purpose of life is not to be happy. It is to be useful, to be honorable, to be compassionate, to have it make some difference that you have lived and lived well.

— Ralph Waldo Emerson